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Quem somos

A Finder of Solutions nasceu com a missão de transformar a contabilidade tradicional em uma ferramenta estratégica tecnológica de expansão, visando a evolução dos empresários.
Fundada por profissionais com visão de futuro e ampla experiência em finanças, auditoria e gestão empresarial, atuamos em todo o território nacional a partir de nossa sede em Curitiba/PR. Nosso propósito vai além dos números: conectamos tecnologia, inteligência fiscal e consultoria de alto nível para impulsionar a performance financeira de nossos clientes.

500+
Clientes Atendidos
15+
Anos de Experiência
1.8mi
Projetos concluídos
55+
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Sobre Nós

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Missão

Entregar soluções contábeis, fiscais e financeiras que contribuam diretamente para o crescimento sólido, sustentável e seguro das empresas atendidas.

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Visão

Ser referência nacional em contabilidade consultiva, planejamento tributário avançado e estruturação estratégica de negócios.

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Valores

Compromisso com resultados, Ética e transparência, Inovação e tecnologia, Atendimento humano e personalizado, Atualização constante.

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Propósito

Impulsionar o crescimento estratégico de empresas, oferecendo estrutura tecnológica, segurança jurídica e inteligência financeira com abordagem moderna e consultiva.

TODO O BRASIL

Atuação online e presencial em
mais de 7 estados em todo o Brasil.

Perguntas frequentes

1. Qual é o verdadeiro impacto da Reforma Tributária nas empresas?

Para além das mudanças técnicas (como a introdução do IBS, CBS e IVA), o verdadeiro risco e impacto estratégico encontram-se na Demonstração de Resultados (DRE) e no fluxo de caixa da sua empresa. A Reforma irá redistribuir as margens de lucro entre setores e cadeias, pelo que quem simular e se ajustar mais cedo, ganhará vantagem no mercado.

2. A Reforma Tributária vai favorecer algum regime específico?

Não. A verdade que poucos mencionam é que a Reforma não favorece um regime, mas sim empresas que apostam na Gestão, nos Dados, nos Processos e na Velocidade de adaptação. Lembre-se: as empresas não vão à falência por causa de impostos, mas sim por falta de fluxo de caixa.

3. Quais são os pilares para preparar a minha empresa para as novas regras?

Uma empresa bem preparada deve alicerçar-se em "3 P's": Produto (analisar margem real e crédito embutido), Processos (controlo rigoroso de notas, crédito e sistemas integrados) e Planeamento (simulações de regimes, revisões societárias e ajustes contratuais).

4. Como é que os diferentes regimes serão afetados?

O impacto muda consoante a sua estrutura: no Simples, se vende para B2B, o crédito vira argumento de compra. No Lucro Presumido, sem o crédito capturado, a margem pode ser comprimida. No Lucro Real, pode haver ganho de eficiência, desde que haja bons processos e sistema.

5. Por que motivo o fluxo de caixa é o ponto mais crítico da Reforma?

O período de transição (2026 a 2033) implicará a convivência de dois sistemas. Mecanismos como o split payment poderão pressionar a tesouraria. O grande risco é a empresa ter "créditos" e "margem" registados no papel, mas faltar dinheiro efetivo na conta bancária.

6. As isenções fiscais continuarão a ser aplicadas de forma automática?

Não, a isenção deixa de ser automática. A tendência é haver um maior controlo e a aplicação de critérios muito objetivos. Entidades sem fins lucrativos, por exemplo, terão de comprovar rigorosamente o seu enquadramento.

7. O que devem fazer as empresas que prestam serviços ao terceiro setor?

Qualquer empresa que preste serviços a entidades do terceiro setor (como ONG's ou associações sem fins lucrativos) precisa de rever e ajustar os seus contratos imediatamente para garantir que estão em conformidade com as novas exigências de comprovação.

8. O debate restringe-se apenas à escolha do melhor regime fiscal?

Não, existe uma camada para além do regime: a geografia estratégica. Para modelos de negócio específicos — como a indústria exportadora, empresas de tecnologia ou cadeias regionais —, a localização geográfica e as operações regionais terão um peso enorme no sucesso da estratégia.

9. O que devo monitorizar nos meus produtos face a esta transição?

É fundamental que a liderança da empresa tenha total clareza sobre duas questões cruciais: qual é a margem de lucro líquida exata de cada produto (linha a linha) e qual é a projeção realista do fluxo de caixa a curto e médio prazo.

10. Qual é a principal vantagem de antecipar o planeamento?

A Reforma é uma mudança estrutural profunda. Quem decidir analisar o cenário, simular impactos e agir antecipadamente, vai ganhar cota de mercado. Quem decidir esperar pelas mudanças, passará a atuar de forma puramente reativa, colocando o negócio em risco.

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